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医院人力资源部工作计划(二)

一、人员招聘与配置

（一）招聘计划制定

1.需求分析：与各科室进行深入沟通，结合医院的发展战略、业务拓展以及人员流动情况，准确把握各科室的人员需求。例如，随着医院新开设了心血管内科的特色门诊，预计需要招聘23名具有丰富临床经验的心血管内科医生，以及56名专业的护理人员。

2.渠道选择：拓宽招聘渠道，除了传统的招聘网站如智联招聘、前程无忧外，还将与各大医学院校建立长期合作关系，参加校园招聘会，吸引优秀的应届毕业生。同时，利用医院的官方网站、微信公众号等平台发布招聘信息，提高招聘信息的覆盖面。

3.招聘流程优化：简化招聘流程，提高招聘效率。从简历筛选、面试安排到录用通知，每个环节都设定明确的时间节点。例如，简历筛选在收到简历后的3个工作日内完成，面试安排在筛选后的2个工作日内进行，录用通知在面试结束后的3个工作日内发出。

（二）人员配置

1.岗位分析：对医院的各个岗位进行重新分析，明确各岗位的职责、工作内容、任职要求等。例如，手术室护士岗位除了具备基本的护理技能外，还需要熟悉各类手术的流程和配合要求。

2.人员调配：根据岗位需求和员工的能力、特长，进行合理的人员调配。对于一些工作负荷较大的科室，从其他科室调配合适的人员进行支援；对于新入职的员工，根据其专业和兴趣安排到合适的岗位。

二、员工培训与发展

（一）新员工