资产管理公司项目质量计划管理制度.docx

资产管理公司项目质量计划管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司各类资管项目质量计划编制、落地执行、动态优化及验收管控全流程工作，建立标准化、前置化、可落地、可追溯的项目质量管控体系，适配资产管理行业项目专业性强、资产价值高、合规约束严、后续存续周期长、质量瑕疵易引发资产损耗及合规风险的行业特性。解决公司过往项目管理中存在的质量计划缺失、编制流于形式、质量标准模糊、过程质控无依据、整改无标准、计划与实操脱节、质量复盘空白等实操问题。通过明确项目质量计划的编制标准、部门权责、审批流程、落地管控、偏差整改、考核追责等具体要求，从项目启动源头锁定质量目标、规范作业标准、压实质控责任，全面提升