管理学 课件 第Ⅲ篇 组织篇 第9-10章.pptVIP

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  • 2026-06-30 发布于河北
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五、附加型结构有时组织需要在保持整体结构稳定性的同时,增加组织结构的灵活性,这时候就可以将一个具有弹性的结构附加在稳定的组织结构之上。任务小组和委员会就是这种附加结构的两例。1.任务小组任务小组是一种临时性结构,其目的是完成某种特定的、明确规定的复杂任务。任务小组一般由一群不同背景、不同技能,分别来自不同部门的人员组成,因而也是一种矩阵结构。任务小组适用于具有特定期限和工作绩效标准的重要任务,或者需要不同专长的人在一起才能完成的任务,以及具有许多事先不能确定的复杂因素的任务。它适应性强,机动灵活。因为任务完成之后,小组就解散,其成员转换到另一任务小组或者回到其原来的单位。*2.委员会委员会是执行某方面管理职能并实行集体行动的一群人。委员会按时间可分为两类:一是临时委员会,是为了某一特定目的而组成的,完成特定目的后即解散;二是常设委员会,它促进协调和合作,行使制定和执行某方面重大决策的职能。委员会按职权可分为两类:一是直线式的,其决策要求下级必须执行;二是参谋式的,为直线人员提供咨询建议和方案等。另外,委员会还可分为正式的和非正式的:凡是属于组织结构的一个组成部分、并授予特定责任和权利的即为正式的,反之则是非正式的。*

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