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- 2026-06-30 发布于四川
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期末行政班子闭门会校长讲话:四个“不”的毛病,我们今天讲清楚
各位:
今天开这个会,核心就一个字:照。照镜子。不评先进、不做总结、不排座次,就是关起门来,把这学期管理上没做到位的地方摊到台面上,一件一件捋透。
先讲句实在话。从二月底开学到现在,中考、高考、期末统考,再加上各类迎检、专项工作,一桩接一桩压过来,这半年在座的各位都没少熬心血。能咬着牙把一学期的工作扛下来,我都看在眼里。但辛苦归辛苦,忙完这阵更得沉下心来想:很多事,我们是不是只图“干完了”交差,却没深究过“干到位了吗”?
我常拿这句话警醒自己:最危险的状态,从来不是出了大问题被问责,而是小毛病一茬接一茬冒出来,你总觉得“还好,能应付过去”。等这种麻痹的心态成了习惯,等问题攒到爆发的那天,就已经来不及了。
今天不讲空道理,也不聊什么管理理念,就剖一剖这学期我们管理上暴露出的四类问题。丑话说在前头:我讲的所有问题,都不是针对某一个人,是我们整个班子共同存在的短板。包括我自己在内,谁也别觉得这是别人的事,都往自己身上对照对照。
第一个问题:不跟踪——布置完就当交差了,后半程没人盯
开学初我们定了不少规矩、提了一堆要求:每月教案检查要给出书面反馈、推门听课要登记留痕、年级教研活动质量要专项督查,会上说得明明白白,谁牵头、什么节点完成、按什么标准评判,学期工作计划里写得清清楚楚。可真正落地到什么程度,大家心里都有数。
典型的“开头
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