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人事科主任岗位责任制度

一、战略对接与制度体系建设责任

1.对接公司总体发展战略，牵头编制公司3-5年人力资源中长期发展规划，明确人力资源总量、结构、核心人才开发、人工成本管控等核心目标，规划目标与公司战略目标偏差控制在5%以内，每年根据公司年度经营目标调整人力资源年度工作计划，保障人力供给匹配业务发展需求。

2.牵头构建完善公司人力资源全模块制度体系，梳理覆盖招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系、干部管理、考勤休假、编制管理等所有人事管理环节的规章制度，每年至少开展1次制度合规性评审，对照国家最新出台的《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《社会保险基金行政监督办法》等法律法规，以及地方人社部门出台的最低工资标准、社保缴费基数调整、稳就业政策等新规，完成制度更新修订，制度更新率达到100%，确保所有制度符合法律要求与公司实际，具备可操作性，避免制度与执行脱节。

3.制度出台前履行征求意见流程，征求所有相关部门意见覆盖率达到100%，汇总意见修改完善后按公司流程提交办公会审批，审批通过后正式发布实施；建立制度宣贯机制，每年组织不少于2次全公司范围的人事制度宣贯培训，各部门参训人员覆盖率不低于95%，每年开展1次制度执行情况抽查，抽查发现问题整改完成率达到100%，保障制度落地执行。

二、部门内部管理与自身建设责任

1.严格落实公司架构设置要求，明确人事科各岗位定