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高中2026年度人事管理活动方案

一、活动背景与目标

（一）活动背景

我校现有在编教职工286人，其中专任教师242人，行政教辅人员44人；35周岁及以下青年教师98人，占比34.27%，50周岁及以上教职工42人，占比14.69%；高级教师76人，一级教师130人，中高级教师占比72.03%。2025学年我校新入职教师18人，教师队伍结构性矛盾仍然存在：青年教师教学能力提升通道不够顺畅，资深教师教研引领作用发挥不充分，行政教辅人员岗位适配性考核机制不完善，教职工职业发展规划与学校办学目标衔接不紧密。2026年是我校创建省一级示范高中的攻坚之年，对师资队伍建设、人事管理效能提出了更高要求，亟需通过系统性人事管理活动，优化队伍结构、激发队伍活力、夯实办学人才基础。

（二）核心目标

1.总量目标：完成2026年度15个新进教师招聘任务（其中语文2人、数学2人、英语2人、物理1人、化学1人、生物1人、信息技术1人、心理健康1人、通用技术1人、体育2人），优化学科师资配比，将语文、数学学科师生比控制在1:12.5以内，满足新高考选课走班教学需求。

2.能力目标：实现35周岁以下青年教师全员培训，参训率100%，学年末教学业务考核优良率达到90%以上；培育10名校级学科带头人、5名市级骨干教师后备人选，教师队伍中市级及以上骨干教师占比提升至25%。

3.管理目标：完成全员岗位聘用续签工