采购人员绩效考核方案-绩效考核KPI管理制度模板电子版下载.pdfVIP

采购人员绩效考核方案

一、目的

为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，

保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、

晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。

二、遵循原则

（一）明确化、公开化原则

考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在

考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者

的规定在企业内部应当对全体员工公开。

（二）客观考评的原则

明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入

主观性和感情色彩。做到“用事实说话”，考评一定要建立在客观事

实的基础上。其次要做到把被考评者与既定标准作比较，而不是在

人与人之间进行比较。

（三）差别的原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语

在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，

激励员工的上进心。

（四）反馈原则

考评结果（评语）一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结

果的同时，应