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财务总监绩效考核与薪酬设计

一、绩效考核目：

为客观公正地评价财务总监的工作业绩，落实公司的目标责任，确保完成

公司的各项财务目标，提高公司的经济效益,特制定本制度．

二、绩效考核期限:

年月日至年月日止

三、财务总监职责:

1、参与制订公司的经营发展规划并提出建议。

2、制定并修改公司的各项财务管理制度和计划，建立财务管理体系.

3、监督和指导财务制度和财务计划的执行,规范企业财务内控管理。

4、对公司的融资、投资、预算、决算、资金、税务进行全面统筹管理。

5、组织公司财务风险控制工作。

6、建立和打造高素养的财务团队，稳步推进财务部维才计划。

四、考核指标和标准:

指考核指标权重目标值考核标准数据来源考核频

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