【人事体系盒子】人事六大板块工作内容标准表（全景图）.docxVIP

人事部体系搭建全景图

一、体系搭建总目标

1、实现人力资源全流程（选拔、培育、任用、留存）的标准化与规范化运作，推动管理效能提升，力争将管理成本降低21%。

2、构建与业务战略发展相匹配的组织架构，同步完善分层分类的人才梯队建设，推动管理模式从“以人为核心的经验化管理”向“以制度为核心的标准化管理”转型。

二、预计总耗时周期：从框架搭建→体系运行→闭环优化6个月（最晚）

一、人力资源规划:定人才供需、支撑战略，目标人效提升10%+，优化人力成本结构

内容

工作步骤

核心标准要求

支撑成果

1.制定人力发展战略

1.收集企业3-5年战略文档，提取业务扩张/收缩关键节点；