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- 2026-07-09 发布于山东
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StrategyImplementation、StrategyControlandEvaluation
戰略實施、控制與評價一、戰略制定與戰略實施1、在資源方面:部署資源和管理與運用資源2、在績效方面:注重效能與注重效率3、在過程方面:思維過程與行動過程4、在技能方面:分析與直覺,激勵與領導5、在組織方面:局部協調與全局協調CHAPTEREIGHT第八章:戰略實施、控制與評價二、年度目標與戰略實施年度目標(AnnualObjectives):企業在實現長期目標(Long-timeObjectives)過程中的階段性里程碑(StageMilestone)CHAPTEREIGHT第八章:戰略實施、控制與評價長期目標與年度目標公司長期戰略目標三年內整體收入達600億PC業務年度目標未來三年內收入增長18%手機業務年度目標未來三年內收入增長40%網路業務年度目標未來三年內收入增長60%研發部門年度目標今年開發出4款新型手機生產部門年度目標今年將提高30%生產效率,品質達到6σ規範標準行銷部門年度目標今年增加200名銷售人員,促銷預算增加50%,價格下降10%長期目標與年度目標:縱向相容性各部門年度目標:橫向相容性CHAPTEREIGHT第八章:戰略實施、控制與評價
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