精细化工生产部员工考核表.docxVIP

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  • 2026-07-12 发布于四川
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精细化工生产部员工考核表

一、基本信息

项目

内容

填写说明

员工姓名

手工填写

工号

系统分配唯一编号

所属班组

□甲班□乙班□丙班□辅助班组□技术班组

勾选对应班组

岗位类别

□反应操作岗□分离提纯岗□中控分析岗□物料处理岗□设备运维岗□安全环保岗□工艺技术岗□现场管理岗

勾选对应类别

入职时间

年月日

填写准确日期

考核周期

□月度:年月□季度:年第季度□半年度□年度

勾选并填写对应周期

考核人

直接上级填写

审核人

生产部经理填写

二、量化业绩考核(60分,每项指标均按实际完成数据核算得分)

(一)生产任务完成指标(20分)

1.计划产量完成率(10分)

计算公式:完成率=(实际完成合格产量/计划下达产量)×100%,得分规则:完成率≥100%得10分;95%≤完成率<100%得8分;90%≤完成率<95%得6分;85%≤完成率<90%得3分;完成率<85%得0分;因市场调整、上游断料等非员工责任导致未完成,不扣分,得满分。

考核周期内实际数据:计划产量kg,实际合格产量kg,完成率%,得分分。

2.产品一次合格率(6分)

计算公式:一次合格率=(一次合格产品量/总产出产品量)×100%,得分规则:一次合格率≥99.5%得6分;99%≤一次合格率<99.5%得4分;98%≤一次合格率<99%得2分;一次合格率<98%得0分;不同产品合格率标准

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