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经理层成员任期制契约化管理自查报告

根据上级关于开展国有企业经理层成员任期制契约化管理专项自查的工作部署要求，我公司围绕任期制契约化管理全流程落实情况，覆盖制度建设、契约签订、考核兑现、退出管理、授权放权等全部核心环节开展拉网式自查，本次自查共覆盖公司本级全部8名经理层成员，延伸抽查18家下属控股、全资子公司中54名经理层成员的管理资料，累计查阅制度文件、契约文本、考核档案、薪酬凭证等各类资料172份，访谈经理层成员、人力资源及纪检监察相关工作人员27人次，实现自查事项覆盖率100%，问题核查准确率100%，现将具体自查情况报告如下：

一、任期制契约化管理工作落实情况及成效

我司作为市国资委监管的一级骨干国有企业，2020年启动经理层任期制契约化改革工作，2021年董事会换届后正式落地实施，截至目前各项核心改革任务均按要求落实到位。

（一）制度体系框架完备，合规性符合上级要求

先后出台《经理层成员任期制契约化管理实施办法》《经理层成员经营业绩考核暂行办法》《经理层成员市场化退出管理细则》3项核心管理制度，配套修订《薪酬管理办法》《董事会对经理层授权管理清单》《党委研究讨论重大经营管理事项清单》等6项配套制度，形成了“核心规则+配套支撑”的完整制度体系。所有制度均严格对照《国务院国资委关于推行国有企业经理层成员任期制契约化的指导意见》及省、市国资委相关要求制定，经过合法性审查、党委研