护理新技术培训考核制度.docx

护理新技术培训考核制度

1组织管理体系

1.1层级责任划分

医院成立护理新技术培训考核委员会，主任委员由护理部主任担任，副主任委员由分管护理培训的护理部副主任、大外科/大内科总护士长担任，委员涵盖各临床专科护士长、副主任护师及以上职称的资深专科护理骨干，每届任期3年，年度至少召开2次专项工作会议，主要职责为：制定全院护理新技术培训考核整体规划、审定各项目培训大纲与考核标准、组织三级高风险新技术的集中考核、核发操作准入证书、受理培训考核争议申诉、统筹年度质量改进工作。

各临床科室成立科室培训考核小组，由护士长担任组长，科室教学秘书、副高及以上职称或具备5年以上临床经验的骨干护士担任组员，主要