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员工能力素质评估表

员工能力素质评估表

一、被评估人品行评价：

评估人姓名

与被评估人关系

评估日期

品行

内容

行为表现

是否符合（请在括号内打√）

诚信

正直

能够坚持原则，维护公司利益

（√）符合（）不符合

对承诺的事情，积极、主动落实，深受大家信赖

不畏强势，敢作敢当，勇于承认错误

（√）符合（）不符合

立场明确，言行一致，无自私自利现象

能客观、坦诚地提出意见或建议，不夸大或缩小事实

二、被评估人能力素质评价：(评价采用打分制，满分为10分，并划分为三个等级：1、2、3分为“差”(符合低分特征)；4、5、6、7分为“中”（界于高分特征与低分特征之间）；8、9、10分为“好”。

能力素质

定义

低分特征

高分特征

评价分值（整数）

创新

个体是否从新角度去认识组织、事物和信息，形成新的观点和动机

尊重传统，循规蹈矩，保守、墨守陈规

有独立性、未知欲强，想象力丰富；轻松建立起各种原本毫不相关的概念之间的联系；参加脑力激荡活动时，常常被大家认为很有创意和很能增加价值

责任

做事有始有终、明确自己的角色和职责，并对自己的行为负责

缺乏责任感、粗心、易疏忽、逃避责任、行为易冲动，缺乏自律、对所从事工作不够认真，不够投入，常不能按时完成工作，倾向于采取较为灵活的办事方法

严谨细心、尽职尽责、勇于承担，一般不承诺，一旦承诺则说到做到、不敷衍塞责，难以接受不负责任的态