现代人性化管理探讨与实践.pptVIP

当代管理及对人的看法;一、人是管理核心的认识历程;二、当代管理的逻辑起点

每项管理决议与办法，都是依据相关人性与其行为的假设。

——Magregor;雪恩（Schein):

经济人理论

社会人理论：

自我实现人理论：

复杂人理论;?

1.经济人【X理论】（Rationaleconomicman）

（1）基本理论

[1]人天生是懒惰的；

[2]人不愿承担责任的；

[3]职员的需要是低层次的，只要给予一定的物

质利益，就能使之努力工作。

[4]职员的目标与企业目标不相一致，必须用强

制的方法使之一致；

;（2）管理办法

[1]管理

——生产的组织与监督

[2]管理者

——生产的组织者与监督者

[3]奖励