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口腔科门诊科研教学管理制度

一、组织管理架构

1.成立口腔科门诊科研教学管理委员会，由门诊主任担任主任委员，分管科研、教学的副主任分别担任副主任委员，成员包括副高级及以上职称医师代表、教学秘书、科研秘书、护理组长共7-9人，其中硕导、博导占比不低于50%。管理委员会主要职责：审定年度科研教学计划、审批科研项目立项申请、审核经费使用、评定科研教学成果、督导项目执行进度、处理学术不端行为，每季度召开1次常规工作会议，遇重大事项可临时召集，到会人数不低于2/3方可形成有效决议。

2.设置专职教学秘书1名、专职科研秘书1名，任职要求均为硕士及以上学历，具备3年以上口腔科临床工作经验，分别负责教学档案整理、学员日常管理，以及科研项目对接、数据管理、成果统计工作，履职情况每年度由管理委员会考核，考核不合格者调整岗位。

3.按亚专业划分科研教学小组，分为牙体牙髓病学、牙周病学、口腔颌面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、儿童口腔医学、口腔黏膜病学、口腔种植学8个亚专业组，每个亚专业组由1名正高级职称医师担任组长，每组固定纳入至少3名中级及以上职称医师，确保每个亚专业每年至少开展1项科研项目、完成不少于40学时的教学任务。

二、科研工作管理制度

（一）项目申报与立项管理

1.按照项目级别划分分类申报机制，包括国家级项目（自然科学基金、国家重点研发计划子课题等）、省部级项目（省自然科学基金、省科