2026年工程企业办公室绩效管理制度.docx

2026年工程企业办公室绩效管理制度

一、总则

1.1适用范围：本制度适用于XX工程有限公司总部办公室全体在岗人员，包括综合行政岗、资质证照岗、后勤保障岗、项目对接岗、档案管理岗，及各分公司、区域项目部派驻的综合行政专员、后勤专员，劳务派遣、实习人员参照本制度执行。

1.2制定目的：为匹配2026年公司“资质升级攻坚、项目履约提效、成本管控落地”的核心经营目标，规范办公室岗位工作标准，强化行政支撑能力，解决工程行业普遍存在的资质管理疏漏、项目对接滞后、行政成本超支等痛点，建立量化、可追溯的绩效评价体系，充分调动办公室人员工作积极性，特制定本制度。

1.3基本原则：本制度遵循“量化优先、结