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国有企业问责管理制度及施行细则

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分问责的定义及适用范围 2

第二部分责任追究的原则及依据 2

第三部分责任追究处理细则 4

第四部分分则 8

第一节基本规范 8

第二节财务管理方面 10

第三节研发采购体系方面 13

第四节营销及市场管理方面 16

第五节质量管理方面 18

第六节投资管理方面 19

第七节安全责任方面 20

第五部分问责处理权限与程序 21

第六部分其他事项 22

第一部分问责的定义及适用范围

第一条制定本管理制度，旨在进一步界定职责、规范行为、严肃纪律。按照“职责清晰、分工明确、授权经营、监管有效”的原则奖优、治庸、罚劣，实行规程化管控，减少和避免因决策失误给企业和股东造成重大损失或对员工合法权益造成严重侵害。

第二条公司所属科室、人员因故意或过失，单独、共同或与公司外部第三者共同施行的。就具体操作而言，给公司经济利益已带来事实上损害、或给公司带来重大不良影响的事实和行为，这种行为应该受到问责。

问责是在工作过程、各科室自查过程、公司内外投诉、举报、申诉及违纪、违法责任人检讨过程等所发觉，通过正当合法的调查、审计、监察手段取证，证实相关责任人应承担的行为担责