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医院财务管理制度

为规范本院及下属非独立法人分支机构财务行为，强化财务管控效能，防范财务风险，提升资金使用效益，保障公益性导向落实，依据《中华人民共和国会计法》《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》《医院财务制度》《公立医院成本核算规范》《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》等法律法规及政策文件要求，结合本院实际运营情况，制定本制度。

一、财务管理体制

1.本院实行“统一领导、集中管理、分级负责”的财务管理体制，所有财务活动纳入财务部门统一归口管理，严禁任何科室、个人私设账外账、“小金库”，严禁违规开设银行账户。

2.设立总会计师岗位，总会计师为院领导班子成员，协助院长负责全院财务管理工作，统筹财务核算、预算管理、成本管控、绩效分配、风险防控等工作，对全院财务数据的真实性、完整性负责。未按规定履行总会计师审批程序的重大经济事项，不得提交院长办公会审议。

3.院级层面设立预算管理委员会、绩效管理委员会、经济管理委员会三个专项决策机构：预算管理委员会负责审定年度预算方案、预算调整方案、预算考核结果；绩效管理委员会负责审定绩效分配方案、绩效考核结果、薪酬发放标准；经济管理委员会负责审定重大经济项目、大额资金使用、资产处置、对外投资等事项。三个专项委员会审议通过的事项，按程序提交院长办公会、党委（党组）会审议后执行。

4.财务部门作为全院财务工作的执行部门，具体履行以下职责：

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