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车间清洁维持方案

我在生产车间做现场管理快八年了，天天跟生产线的兄弟们摸爬滚打，太清楚车间清洁这件事看起来是小事，实际上牵连多大。之前好几次因为清洁不到位攒出大问题，害得大家跟着扣绩效、加班，我看在眼里急在心里，知道只搞一次大扫除应付检查根本没用，必须得做一套能长期落地的维持方案，把清洁变成日常习惯，而不是临时任务，这才牵头整理了这份方案，所有内容都是结合我们车间实际情况定的，没有空话套话，就是实实在在方便大家执行。

1方案编制的目的与目标

1.1编制背景

说起来都是实打实发生在我们身边的事，前段时间赶一批大订单，大家连轴转都扑在生产上，谁都没顾上抽时间清周转区的废包装，结果一堆废纸箱堆在通道边，物料员推重车经过的时候车轮刮到纸箱，连车带三箱刚组装好的半成品直接翻了，小一万块的产品直接报废，那个月全车间所有人的绩效都扣了几个点，没人有怨言，毕竟这堆箱子是大家一起攒的，可我看着大家闷头吃饭不说话的样子，就觉得这事不能再这么下去了。还有一次，设备后面角落的粉尘积了大半年没人清，掉落在接线排上，梅雨季空气潮的时候直接短路跳闸，整条线停了两个多小时，本来能按时交的货硬生生拖了一天，所有人留下来加班到半夜，走的时候都蔫头耷脑的。这些事让我确定，清洁不是给领导看的，是关乎我们每个人口袋、每个人安全的大事，必须有一套长期维持的规矩，不能每次出事了才临时抱佛脚。

1.2方案目标

我们这个方案