精装修工程安全文明管理条例.docxVIP

精装修工程安全文明管理条例

1组织管理与责任体系

总承包单位对精装修工程施工现场安全文明管理负总责，统一协调管理各分包精装修单位的安全文明工作，对分包单位的资质、人员资格进行审核把关，建立统一的现场安全文明管理体系，定期开展监督检查。分包精装修施工单位是分包范围内安全文明管理的责任主体，项目经理为所辖区域安全文明管理第一责任人，必须建立健全本单位的安全管理体系，落实各项安全文明管理制度，足额配备专职安全管理人员：建筑面积10000㎡以下的精装修工程配置不少于1名专职安全员，10000㎡-50000㎡工程配置不少于2名专职安全员，50000㎡以上工程配置不少于3名专职安全员，且每增加10000㎡增配不少于1名专职安全员，专职安全员必须持证上岗，不得兼职其他工作，每日对施工现场开展不少于2次的全覆盖巡查，做好巡查记录。

安全文明施工专项资金按精装修工程造价不低于1.5%的比例计提，专款专用，专项用于安全防护用具、设施采购，安全教育培训，安全检查整改，文明施工措施落实等，不得挪作他用，总承包单位对专项资金使用情况进行监督，确保足额投入。建立三级安全教育培训制度、每日班前安全交底制度、每周安全例会制度、每月全员安全培训制度：每日作业前班组长必须针对当日作业内容、作业环境进行针对性安全交底，留存交底签字记录；每周由项目安全员组织召开周安全例会，总结本周安全情况，排查隐患，布置下周安全工作；