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软件工程师项目执行与完成情况KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目进度管理

项目里程碑达成率

30%

15

按时完成所有项目里程碑，包括需求分析、开发、测试、上线等阶段。

项目进度管理

任务按时完成率

30%

10

确保项目关键任务在预定时间内完成，无重大延期。

项目进度管理

任务优先级处理

30%

15

有效处理项目任务优先级，确保关键任务优先完成。

项目进度管理

任务复盘与改进

30%

10

定期进行项目复盘，提出并实施改进措施，提升后续项目执行效率。

项目进度管理

项目文档完整性

30%

10

确保项目文档完整、准确、及时，符合公司标准。

项目质量与交付

代码质量与可维护性

35%

15

代码规范、可读性强，具备良好的可维护性和可扩展性。

项目质量与交付

测试覆盖率

35%

10

确保项目测试覆盖率达到90%以上，无重大缺陷漏测。

项目质量与交付

用户验收标准达成

35%

15

用户验收标准全部达标，无重大用户反馈问题。

项目质量与交付

交付及时性

35%

10

按时交付项目成果，无重大交付延迟。

项目质量与交付

项目文档质量

35%

10

项目文档内容完整、准确、规范，符合公司标准。

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

10

与跨部门团队有效沟通，确保项目需求理解一致，协作顺畅。

团队协作与沟通

沟通效率

20%