营销部年度经验总结.docxVIP

尊敬的陈主席、各位领导、各位同仁：

大家好！

今天很荣幸的在此跟各位优秀的伙伴共同分享2015年丰收的一年，共同回顾河南这一年的工作历程，期间有收获的喜悦，也有不足，成长很多；同时也借此机会感谢公司领导的栽培，感谢给我成长的机会，感谢在过去的一年同事们的悉心关怀和指导！现将工作总结如下：

一、???回顾2015

回顾2015年，是改革之年、创新之年、奋进之年，也是战略布局的转折年，秉承着精兵简政的战略方针，产品品项优化，电商渠道的开发，大中小型\妈妈班活动的开展以及团队调整等方针政策，顺应公司的发展需求。

首先利用产品定位、产品创新，来赢胜营销之战。2015作为品项优化的一年，是商业战略实施布局和营销必不可少的黄金法则，展开与产品相关的营销活动，扩大企业和产品的知名度和影响力，达到既定市场目的的营销方式，时刻把握关注热点的能力、营销进行中的执行力，以及增强对事态发展的预测能力。

其次在乳粉行业激荡的年代，2015年是行业转折年的瓶颈，遇到困境并不可怕，能善于改变和调整渠道布局，成功皆有可能。7月我们迎接了新生命，电商渠道的进一步延伸，数几场小型招商联谊会的召开及提前特价限购等活动策划，每场活动均能达到预期效果，业绩显著。尤其是家有小超人幼运会活动的创新---此次在河南省安阳林州开展的活动效果尤为显著，消费者反响热烈，达到了聚集人气的目的，在此也感谢企划部等后勤部门的大力支持。通过创