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县域医共体护理同质化建设指南

一、护理同质化建设总体目标与框架设计

县域医共体护理同质化建设的核心目标是，通过统一服务标准、优化资源配置、健全培训体系、完善质控机制，缩小县域内牵头医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）、村卫生室之间的护理服务差距，实现“患者在县域内任何医疗机构都能获得同等质量的护理服务”，提升县域护理服务整体能力，满足基层群众就近享有优质护理服务的需求，推动分级诊疗落地。根据国家卫健委《关于推进县域医疗共同体建设的指导意见》《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》要求，结合我国县域人口结构与医疗服务现状，构建“1+3+N”建设框架：“1”即1个县域医共体护理同质化管理核心，由牵头医院护理部承担统筹管理职能；“3”即统一标准体系、统一培训体系、统一质控体系三大核心支撑；“N”即针对不同层级医疗机构、不同护理专科领域的N项差异化落地措施，覆盖临床护理、公共卫生护理、老年护理、慢性病护理、安宁疗护等全领域护理服务。

二、组织管理体系建设

（一）建立三级同质化管理组织

1.医共体护理管理委员会：由医共体牵头医院分管医疗的副院长任主任，牵头医院护理部主任任常务副主任，各成员单位分管院长、护理负责人任委员，主要职责为制定县域医共体护理同质化建设发展规划、管理制度、考核方案，统筹调配医共体内护理人力、设备、教学资源，协调解决建设过程中的重大问题，每年至少召开4次全体