公司防汛应急预案(四篇).docxVIP

公司防汛应急预案(四篇)

集团通用型防汛应急预案

1.适用范围

本预案适用于集团总部及所属国内各区域职能中心、驻外办事处、自持写字楼宇，覆盖所有办公经营场所的防汛应急处置工作，预案修订周期为每年4月，由集团行政安全中心牵头更新。

2.组织架构及职责

设立集团防汛应急指挥部，总指挥由集团总裁担任，全面负责防汛应急工作的决策部署、资源调度；副总指挥由分管行政安全的副总裁担任，负责具体执行防汛方案、协调各组工作；指挥部成员包括各职能中心负责人、各区域行政总监，负责落实本部门、本区域的防汛防控要求。指挥部下设5个专项工作组，具体职责如下：

（1）综合协调组：由行政安全中心牵头，配置8名专职值守人员，实行24小时轮班制度，负责对接属地气象、应急管理、城管等部门，每2小时收集一次汛情预警信息，同步向全集团发布防控提示；负责汇总各区域汛情上报信息，5分钟内同步至指挥部；负责统筹所有防汛物资的调度、台账更新，每月盘点一次物资储备情况，损耗率超过5%的立即补充。

（2）应急抢险组：由各中心抽调的15名男性员工组成，配备专职抢险队长1名，负责所有渗漏点封堵、积水抽排、物资转移等应急处置工作；汛期所有人员保持24小时通讯畅通，接到调度指令后30分钟内必须到达指定现场。

（3）物资保障组：由财务管理中心、行政采购中心联合组成，负责防汛物资的采购、经费保障，接到物资需求申请后24小时内必须完成采购到位；负责