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2026—2030年医院后勤节能改造规划

一、规划背景与总体目标

（一）现状基础

本医院为三级甲等综合医院，现有建筑面积12.8万㎡，开放床位1680张，2025年全年综合能耗为1892吨标准煤，其中电力消耗占比62%、天然气消耗占比28%、市政热力占比7%、水资源消耗占比3%；单位建筑面积能耗为14.78kgce/㎡，单位床位能耗为1.13吨标准煤/床·年，处于全国三甲医院平均水平（15.2kgce/㎡）的偏上区间，但较国内节能标杆医院（12.1kgce/㎡）仍有21.5%的提升空间。

当前后勤用能存在四方面突出问题：一是中央空调系统服役超12年，冷水机组COP平均值仅3.2，低于现行一级能效标准（COP≥5.6）42.8%，输配系统水泵能效比仅0.72，冷冻水、冷却水水质结垢率达23%，整体系统能效较设计值下降31%；二是照明系统传统荧光灯占比达68%，公共区域、病房走廊感应控制覆盖率仅22%，2025年照明能耗占总电耗的19%，高于标杆医院12%的平均水平；三是热水供应采用传统燃气锅炉加热，2025年燃气消耗92.3万m3，其中热水供应占比达47%，热水管网热损失率达18%，末端水温波动±3℃，存在燃气浪费和使用体验差双重问题；四是能耗计量体系仅覆盖建筑总表、楼层分表，末端科室、重点设备计量点位缺失率达62%，无能耗实时监测与智能调控平台，节能管理依赖人工巡检，漏损、无效用能