2026年医院文化建设中长期发展规划.docxVIP

2026年医院文化建设中长期发展规划

一、发展现状与形势研判

（一）现有基础

截至2024年底，我院开放床位2200张，现有职工2132人，其中卫生专业技术人员1825人，副高级以上职称246人，博士32人、硕士218人，年门诊量128万人次，年出院量5.6万人次，为区域内三级甲等综合医院。近五年来，我院文化建设已完成三项基础工程：一是建立了“以患者为中心、以员工为核心”的双核心文化理念框架，明确了“厚德精医、守正创新”的院训，文化知晓率职工层面达78%；二是建成了院史馆、文化长廊、患者服务中心等基础文化阵地，年开展文化活动12场次以上，职工参与率达62%；三是形成了“医院-科室-个人”三级文化传播体系，近三年获得省级文明单位、市级卫生健康文化建设先进单位等荣誉6项，患者满意度稳定在92%以上，员工职业倦怠检出率从2020年的38.2%下降至2024年的31.7%。

（二）存在问题

对照高质量发展要求，我院文化建设仍存在四个突出短板：一是文化落地深度不足，理念体系与日常运营管理、医疗服务流程结合不紧密，仅19%的科室能够将院文化理念转化为具体科室服务准则，32%的青年职工对院核心价值观认知模糊；二是文化供需匹配度偏低，针对80后、90后、00后职工占比达68%的人员结构，现有文化活动形式偏传统，青年职工参与意愿不足，参与率仅为41%，远低于中老年职工的76%；三是文化品牌影响力弱，