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2026年度医务人员年度绩效考核实施方案

为进一步深化公立医院薪酬制度改革，落实“多劳多得、优绩优酬”分配原则，充分调动全院医务人员工作积极性，提升医疗服务质量、安全水平和群众满意度，结合我院2026年度发展规划和业务实际，制定本实施方案。

一、考核范围

本方案考核对象为全院在岗在编、合同制聘用医务人员，具体包括：临床医师、护理人员、医技科室人员（检验、影像、超声、病理等）、公共卫生专业人员、行政后勤医护类岗位人员。退居二线、离岗待退人员不参与本次绩效考核，按原有政策执行。

二、考核原则

1.公益导向，按劳分配：坚持公立医院公益属性，将社会效益、群众满意度放在考核首位，不与药品、耗材、检查检验收入直接挂钩，重点考核工作实绩、服务质量与贡献价值。

2.量化考核，公平公正：所有考核指标全部明确量化标准、权重分值与评分规则，回避模糊性评价，考核过程公开透明，结果公示接受监督，保障考核公平性。

3.分类考核，岗变薪变：根据不同岗位、不同层级医务人员的工作特点设置差异化考核指标，打破“大锅饭”分配模式，实现岗位调整与考核标准同步变动，考核结果直接对应绩效工资发放。

4.兼顾公平，注重激励：平衡临床一线与行政后勤、高风险科室与普通科室的绩效分配关系，重点向急危重症、儿科、妇产科、感染性疾病科、公共卫生等紧缺岗位、一线岗位倾斜，发挥绩效考核激励约束作用。

三、考核组织与周期

（一）考核组