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RSGL?051｜工厂员工技能考核管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为统一工厂员工技能考核标准、考核流程、定级规则与结果应用机制，规范全员技能评级、能力核验、上岗资质、晋级评定、复训补考全流程管理，杜绝技能评价模糊、定级随意、能力与岗位不匹配、同工不同技、技能与薪资脱节等问题。建立“以考促学、以评促能、以能定岗、以绩定薪”的常态化技能评价体系，夯实生产作业能力、稳定产品品质、降低异常损耗、优化人员梯队。依据国家技能人才评价相关规范，结合工厂《岗位技能提升培训制度（RSGL?046）》《管理层培训管理制度（RSGL?049）》配套体系，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于工厂全体在岗作业员工，包含试用期新员工、正式在岗员工、转岗轮岗员工、特种作业岗位员工、仓储/质检/设备辅助岗位员工、技能储备人员。全面覆盖新人上岗定级、月度技能抽检、季度统考、年度定级、晋级考核、复岗复核、转岗技能核验、不合格复训补考、技能等级薪酬应用等全场景，为工厂员工技能定级与能力评价的唯一执行标准，全厂各部门严格遵照执行。

第三条技能等级体系

延续工厂统一技能梯队标准，全厂通用四级技能等级，等级与上岗权限、作业范围、带教资格、薪资津贴、评优晋升直接挂钩：

1、一级（入门级）：具备基础岗位操作能力，可在师傅监督、指导下完成标准工序作业，仅限基础简单工位上岗；

2、二级（熟练级）：可独立完成岗