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XZGL?047工厂后勤物资盘点管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范工厂后勤物资入库、仓储、领用、结余全周期盘点管理，统一盘点标准、作业流程、差异处理与台账追溯规则，杜绝物资账实不符、积压闲置、丢失损耗、重复采购、私自领用等问题，盘活库存物资、降低后勤运营成本、防范物资管理风险，建立标准化、常态化、闭环式的后勤物资盘点管控体系，结合工厂行政后勤物资管理实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于工厂所有后勤类物资的盘点清查工作，涵盖行政办公物资、宿舍后勤物资、食堂后勤物资、保洁消杀物资、绿化养护物资、劳保物资、维修耗材、低值易耗品、库存备用物资等所有非生产类后勤物资。适用于行政部、仓库管理员、物资保管员、各部门领用人员、财务核对人员及所有参与物资盘点、审核、对账的相关人员。

第三条管理原则

本制度遵循定期盘点、据实核对、账实相符、差异溯源、闭环整改、严控损耗、节约增效、全程可溯的核心原则，实行“日常抽盘、月度复盘、季度全盘、年度终审”的分层盘点机制，做到物资底数清晰、库存状态透明、问题整改到位、责任落实到人。

第四条职责分工

1.行政部（归口管理部门）：负责本制度落地执行，统筹盘点计划制定、盘点组织、现场督导、数据汇总、差异分析、整改督办、台账归档、制度解释与修订，为后勤物资盘点第一管理主体。

2.物资保管员/仓管员：负责盘点前期物资整理、账务核对、