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科研项目管理制度

第一章总则

第一条为规范单位科研项目全生命周期管理，保障科研工作有序开展，提升科研经费使用效益，鼓励科研人员创新积极性，促进科研成果产出与转化，根据《中华人民共和国科学技术进步法》《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》等国家法律法规及行业主管部门相关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有在职人员、博士后、访问学者及学生牵头或参与申报、实施的各类科研项目，包括但不限于国家自然科学基金、国家重点研发计划、省部级科技计划、横向委托项目、单位自主设立的科研基金项目等。

第三条科研项目管理坚持“自主创新、规范高效、权责统一、激励约束并重”的原则，实行分级分类管理，明确单位、科研管理部门、财务部门、项目承担部门、项目负责人及参与人员的权责边界，保障科研人员合理技术路线选择与经费使用自主权。

第四条科研项目管理流程分为申报与立项、实施与过程管理、结题与验收、成果转化与归档、绩效评价与激励五个核心环节，各环节需严格落实管理责任，确保流程可追溯、责任可落实。

第二章管理职责

第五条单位学术委员会作为科研管理的最高咨询决策机构，履行以下职责：

（一）审议单位科研发展规划、重点领域布局及重大科研项目立项建议，对申报国家级、省部级重大重点项目的研究方案、技术路线进行可行性论证，出具学术评审意见；

（二）指导科研项目的质量管控，对项目