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周转材料管理制度

第一章总则

第一条为规范公司各类周转材料的采购、租赁、验收、入库、领用、使用、回收、维修、报废全流程管理，降低施工生产成本，提高周转材料使用效率，保障项目生产顺利开展，结合公司实际生产经营情况，特制定本制度。

第二条本制度所指周转材料，是指在生产、施工过程中可多次反复使用、不改变原有实物形态，且价值逐步转移到生产成本中的材料，主要分为四大类别：

1.钢质类：钢模板、钢跳板、钢管、扣件、工字钢、槽钢、钢支撑、钢抱箍、U型卡、穿墙螺杆、型钢平台等；

2.木质类：木模板、木方、竹胶板、木跳板等；

3.工具类：脚手架爬梯、防护栏杆、临边防护网、安全网、配电箱、电缆线、移动操作平台、手动葫芦、千斤顶等；

4.其他类：塑料模板、铝模板、PVC管材、预制周转台座、周转式围挡等。

第三条本制度适用于公司总部各职能部门、各分公司、各项目部、各全资及控股子公司的周转材料管理工作，参股公司可参照执行。

第四条周转材料管理坚持“统一规划、分级负责、按需调配、循环利用、节约成本”的原则，实现全生命周期成本管控，单个品类周转材料平均使用次数不得低于行业基准值：钢模板不低于8次/套、钢管不低于15年/批、扣件不低于10年/批、木模板（覆膜板）不低于5次/张、安全网不低于2年/批。

第五条各单位管理权责划分：

1.公司物资管理部：负责制定及考核标准，统筹全公司周转材料的采购