组织结构与组织文化课件.pptVIP

組織結構與組織文化第一節組織概述傳統的組織理論把組織看成是為了達到特定的共同目標，經由各部門分工合作及不同層次的權力和責任制度而協調運行的群體活動。這個定義包括如下涵義：組織有一個共同的目標組織包括不同層次的分工合作組織的功能是協調人們為達到共同目標而努力工作一、組織概念的界定現代的組織理論把組織看成開放的社會技術系統，這個系統由若干個相互依存的子系統組成。這些子系統相互作用，不但共同承擔著組織的各項任務，而且與外部環境發生著錯綜複雜的聯繫，使組織與外界能夠保持協調、穩定的共生關係。組織概念的外延十分廣泛，生活中的生產企業、公司、學校、醫院、軍隊和政府部門等，都是組織的具體形式。二、組織的分類為了研究和實際工作的方便，人們從不的角度對組織進行了分類。其中較為典型的分類方式有：一是根據組織的目標，可以把組織分為互益組織、工商組織、服務組織和公益組織。二是根據組成組織的原則，將組織分為正式組織和非正式組織。三是根據個人與組織的關係，將組織分為功利性組織、規範性組織和強制性組織。三、組織層次與管理幅度組織層次即組織的縱向結構，是由組織的產品和組織的經營方決定的。控制幅度是指一位管理者能夠有效並高效地管理多少名下級，它在很大程度上決定著一個組織中分多少級別以及有多少管理者。在其他條件相同的情形下