2026年经济师人力资源管理方向人力资源管理专业知识和实务绩效反馈面谈拔高练习卷.docxVIP

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2026年经济师（人力资源管理方向）专业知识与实务——绩效反馈面谈拔高练习卷**

考试时间：120分钟满分：150分

注意事项

请在答题卡/答题纸上作答，试卷上作答无效。

先填写姓名、准考证号等信息。

本试卷包含单项选择题、多项选择题、判断题、简答题及案例分析题。

客观题答错不扣分，主观题按采分点给分。

一、单项选择题（每题1分，共55分）

题号

题目

选项

参考答案

解析

1

根据《绩效管理指导意见（2023）》，绩效反馈面谈的首要原则是：

A.及时性B.客观性C.发展性D.保密性

C

绩效反馈应以促进员工发展为核心，强调发展性原则（参考《绩效管理指导意见》第三章）。

2

在绩效面谈中，下列哪项不属于“面谈前准备”内容？

A.收集绩效数据B.制定面谈议程C.宣布惩戒措施D.预设可能的员工情绪反应

C

面谈前不应提前宣布惩戒，以免产生对抗情绪；惩戒应在面谈后根据结果决定。

3

面谈中使用“行为描述+影响+建议”结构的技巧属于：

A.沉默技巧B.事实反馈法C.三明治法D.成长对话法

B

事实反馈法强调具体行为、其影响及改进建议。

4

下列哪项是绩效面谈中常见的认知偏差？

A.首因效应B.锚定效应C.投射效应D.以上皆是

D

首因、锚定、投射都是面谈中易产生的认知偏差。

5

根据《企