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- 2026-09-14 发布于江苏
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不畏杂音,不畏寂静,只畏失去主见——我的年终总结
今年项目最焦头烂额的阶段,我在会议室和合作方开对接会,对方项目经理突然拍着桌子说,你们这个方案根本不符合行业惯例,我接触过的同类型项目没有这么做的,要是不改,后续出了问题你们全权负责。那天散会之后,部门同事围在会议室门口讨论,有人说要不就按照对方的意思改吧,毕竟人家做过的项目多,经验肯定比我们足,没必要硬扛着到最后背锅;也有人说,我们前期做了三周的用户调研,数据明明白白摆在那里,用户的需求和所谓的“行业惯例”根本不一样,改了才是真的要出问题。我站在人群中间,手里攥着打印出来的调研问卷,耳边是各种各样的声音,有前辈的“好心提醒”,有合作方的强硬施压,还有团队成员的摇摆不定,那一瞬间我突然想起年初给自己写的年度关键词:主见。
去年年底做上一个项目的时候,我栽过一个大跟头。当时项目需求评审,我发现客户提的一个功能逻辑有明显漏洞,要是按照那个逻辑做,后续用户使用的时候肯定会出问题。但周围的人都说,客户是甲方,甲方说什么就是什么,我们照着做就行,出了问题也有客户担着。我犹豫了很久,最终还是把到了嘴边的质疑咽了回去,选择跟着大多数人的意见走。结果项目上线之后,那个功能果然引发了大量用户投诉,最后不仅要紧急加班做迭代修复,还赔了客户一笔违约金。复盘会上领导问我,当时是不是早就发现了问题,我低着头说是,领导又问,那为什么不说?我张了张嘴,没说出话来
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