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2026年PMP考试风险应对考试真题及答案

1.某造车新势力2026年高端智能SUV量产研发项目当前进度滞后15%，项目团队在每周风险评审会上识别到核心AI智驾算法供应商因所属国外务部门新增出口管制条款，核心算法授权文件交付可能延迟30天，经初步评估该风险发生概率为70%，一旦发生将导致项目整体进度再滞后20%、成本超支12%，作为项目经理你首先应当开展以下哪项工作？

A.直接启动备用供应商采购流程，提前锁定国内替代算法供应商资源

B.将该风险的详情、初步评估结果录入风险登记册，同步更新风险清单

C.提交进度基准变更请求，向CCB申请将项目上线时间延后30天

D.安排商务团队立刻和供应商谈判，承诺额外支付10%的费用要求供应商优先协调交付

正确答案：B

答案解析：根据PMBOK?指南（第7版）风险管理流程，风险识别后的首要动作是将风险信息录入风险登记册，完成风险信息的文档化记录，之后再开展定性、定量风险分析，制定并实施风险应对措施，其余选项均跳过了风险登记册更新的核心步骤，属于未按流程开展的风险应对动作，不符合PMP考试的流程优先原则。其中选项A属于风险减轻措施，需要在完成风险评估、制定应对方案后再实施；选项C属于基准变更，需要在评估风险的整体影响、穷尽应对措施后再考虑是否提交变更；选项D属于风险减轻的具体措施，同样需要在完成风险评估后再推进。

2.某ToBSaaS企