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项目八判断企业能否生存

【知识目标】

1.了解创业计划书的编写内容

2.了解企业开办的流程

3.了解农业种植创业面临的风险

4.掌握规避农业种植创业风险的对策

【技能目标】

1.学会编写创业计划书

2.能够判断你的企业能否开办

3.能够结合实际情况，合理规避农业种植创业风险

【素养目标】

通过判断企业能否生存，培养学生“在危机中育新机，于变局中开新局”的危机能力，和自省、自律能力。为助力乡村振兴、服务“三农”和农民富裕奠定坚实基础。

在创办一个农业种植企业之前，你需要确定创业目标、完成市场调研、筹集资金、组建团队等各项准备工作，在顺利完成前面所有步骤之后，你已经通过大量的练习，掌握了充足的信息。本步骤中需要你对所有的信息进行综合分析，完成并充实你的创业计划，从而再次判断你的创业项目有多大的成功机会，决定你是否应该创办这个企业。

任务一编好创业计划书

一、为什么编制创业计划书？

一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，会使思路更加清晰。对于初次创业者，这项工作尤为重要。一份好的创业计划书即是创业者的行动大纲，又是吸引资金的“敲门砖”，它不仅可以为创业项目的发展定下比较具体的方向和重点，使员工了解经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标