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医院护理管理委员会年度工作总结

本年度，我院护理管理委员会在医院党委、院长办公会的统一领导下，严格落实国家卫生健康委《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》《医疗机构护理核心制度》等文件要求，围绕医院年度中心工作，以“保障护理安全、提升护理质量、优化护理服务”为核心目标，统筹推进全院护理质量管理、队伍建设、专科发展、服务延伸等各项工作，全年各项既定任务指标顺利完成，现将本年度工作总结如下：

一、完善组织制度体系，夯实护理管理基础

本年度，护理管理委员会结合医院科室调整和专科发展需求，完成了委员会组成人员优化调整，新增急诊医学科、重症医学科、老年医学科3名专科护士长，委员会总人数由原来的21人调整为24人，其中副主任护师及以上职称19人，占比79.17%，本科及以上学历22人，占比91.67%，队伍专业结构进一步优化。在此基础上，完善了“护理管理委员会-片区质控护士长-科室护理质控小组”三级质控管理网络，将全院43个护理单元划分为内科、外科、妇儿、门急诊、重点部门5个质控片区，每个片区配备1名片区质控护士长，明确各级质控组织职责，形成“层层负责、全员参与、全程管控”的质量管理格局，全年各级质控组织开展质控活动覆盖率达到100%。

制度建设方面，对照国家最新发布的护理核心制度和行业规范，结合我院实际，完成了12项原有护理管理制度的修订完善，新增《新型冠状病毒感染康复期护理指引》