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工程监理合同管理制度

一、引言

工程监理合同是工程项目建设中，建设单位与监理单位之间确立权利义务关系的核心法律文件。为规范公司工程监理合同的管理流程，明确各相关部门在合同管理中的职责，确保合同的有效履行，保障工程建设的质量、进度、安全及投资效益，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的合同管理，防范合同风险，提高合同履约率，维护公司的合法权益。

二、合同订立阶段的管理

合同的订立是合同管理的起始环节，其严谨性直接影响后续合同的履行质量。

（一）监理单位的选择与资质审查

在启动监理合同订立程序前，应严格按照公司相关规定，通过公开招标、邀请招标或其他合规方式选择监理单位。重点审查候选监理单位的资质等级、营业执照、专业技术人员配置（尤其是总监理工程师及主要专业监理工程师的资格与业绩）、类似工程监理经验、质量管理体系、信誉状况及财务稳定性。确保所选单位具备承担相应监理业务的法定资质和能力。

（二）合同文件的起草与评审

1.合同文本选用：优先采用国家或行业发布的标准监理合同示范文本。标准文本条款相对成熟，能较好地平衡合同双方的权利义务，减少潜在争议。

2.核心条款拟定：在标准文本基础上，结合工程项目的具体特点和实际需求，明确约定监理范围、监理服务期、监理工作内容、监理权限、双方权利与义务、监理酬金的计取标准与支付方式、违约责任、合同变更与解除、争议解决方式等核心条款。

3.合