幼儿园后勤防震安全制度.docxVIP

幼儿园后勤防震安全制度

一、组织架构与岗位责任

（一）组织架构

成立幼儿园后勤防震减灾工作领导小组，组长由分管后勤的副园长担任，副组长由后勤主任、安全干事担任，成员覆盖后勤维修班、保安队、食堂管理组、保健室、财务室、库房管理岗所有工作人员。领导小组下设4个专项工作组：隐患排查组、抢险抢修组、物资保障组、医疗救护组，明确各组成员编制与岗位职责，确保防震工作事事有人管、人人有专责。

（二）责任分工

1.领导小组组长：统筹全园后勤防震减灾全流程工作，落实上级教育、应急管理部门防震减灾要求，审批隐患整改方案、应急物资采购计划，发生地震时担任后勤应急总指挥，对全园后勤防震安全负直接领导责任，对幼儿园园长负责。

2.隐患排查组：由维修班长牵头，全体维修员组成，负责日常园舍、设施、管网的防震隐患排查，建立隐患台账，跟进整改落实，配合专业机构开展抗震性能检测鉴定。

3.抢险抢修组：由保安队长牵头，维修员、青壮年保安组成，负责震后险情排查、排险抢修，引导师生疏散，配合专业救援队伍开展救援工作。

4.物资保障组：由库房管理员牵头，财务、后勤行政人员组成，负责应急物资的储备、管理、调配，对接外部供应商签订应急供应协议，保障震后物资持续供应。

5.医疗救护组：由保健医牵头，后勤保洁人员配合，负责震后伤员急救、消毒防疫、饮用水食品安全检测，防范次生疫情发生。

二、日常防震隐患排查与整改制度

（一）排查频次与