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医务人员闭环管理方案

本方案适用于全国二级及以上医疗机构、基层医疗卫生机构内所有在岗医务人员，含执业医师、执业护士、药学技术人员、医技人员、规培生、实习生、进修人员及第三方派驻的诊疗辅助人员，旨在通过全流程、全要素闭环管控，精准防范院内感染传播风险、保障医疗服务连续性、维护医务人员职业健康权益，管控周期根据属地疫情防控等级、公共卫生事件响应级别动态调整，常规防控状态下按季度开展闭环管理应急演练与风险排查，本土疫情发生后12小时内即时启动全闭环管理。

一、闭环管理组织架构与职责分工

设立闭环管理专项工作组，由医疗机构主要负责人任组长，分管医疗、院感、后勤、人事的副职领导任副组长，成员涵盖医务科、院感科、护理部、后勤保障科、人事科、检验科、信息科、保卫科等核心科室负责人，工作组实行集中办公制，常规状态下每周一召开1次调度会，应急闭环期间每日8:00、16:00各召开1次调度会，突发情况时每4小时调度1次，问题响应处置时效不超过30分钟。各科室明确1名闭环管理联络员，负责本科室人员信息统计、健康监测上报、需求对接等工作，联络员需经院感科专项培训合格后方可上岗，全院联络员队伍覆盖率需达到100%。

工作组下设5个专项小组，职责划分清晰到人：医疗管控组负责闭环期间诊疗流程优化、医疗质量管控、急危重症患者救治协调，配备专职人员不少于5人；院感防控组负责院感制度落实、消毒指导、健康监测、核酸检测