XX集团IT规划项目项目建议书.ppt

建立一套高效的IT管理流程以保证IT管理的有效运作资料来源：AirportsCouncilInternational项目成果示例第四阶段的主要任务是制定信息技术改进行动计划,以帮助XX集团的信息技术建设满足战略业务需求确认业务目标1评估IT现状2设计IT目标环境3制定行动计划4步骤项目阶段性成果制定IT行动计划进行IT投资成本分析关键任务确定信息系统现状与未来蓝图的差距定义IT项目的优先级制定IT项目行动计划进行IT投资成本分析信息系统实施蓝图信息系统实施计划IT项目成本分析信息系统指导建议IT项目管理方法毕博管理咨询将协助XX集团制定信息系统分阶段的实施蓝图项目成果示例阶段划分考虑因素信息技术基础设施的建设，开展信息技术建设下一阶段工作的准备工作（包括信息技术和业务各方面）根据业务需要着手开始进行ABC集团内部供应链的整合加强产品研发系统支持力度对内部业务系统进行优化，实现集成化和智能化将内部系统扩展至客户，对客户进行管理，拓宽与客户及供应商的沟通渠道进一步加强公司内部的网络建设与应用建设内部知识共享及管理系统在完成内部业务系统建设与整合的基础上，建立对外的形象门户，并开始与外部系统进行整合完善与外部供应链的整合在企业应用系统稳定运行一段时间、数据