体育赛事策划经理活动执行与市场反响绩效考评表.docxVIP

体育赛事策划经理活动执行与市场反响绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

活动执行质量

30%

活动策划完整性

方案内容完整、覆盖所有环节、包含风险预案、资源调配建议

15

活动执行质量

30%

活动执行时效性

按时完成活动执行，无重大延误或偏差

15

活动执行质量

30%

活动执行准确性

执行过程中数据准确、无偏差，执行过程无重大失误

15

活动执行质量

30%

活动执行协调性

有效协调内外部资源，确保活动顺利推进，无重大协调失误

15

活动执行质量

30%

活动执行创新性

策划方案具有创新性，执行过程中体现创新方法

15

市场反响效果

25%

观众参与度

观众到场率、互动率、社交媒体参与度等指标达标

10

市场反响效果

25%

媒体曝光度

媒体曝光次数、报道质量、媒体合作情况等达标

10

市场反响效果

25%

线上互动率

线上互动次数、评论、分享、话题热度等达标

10

市场反响效果