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国企全员绩效考核暂行办法

第一章总则

第一条为有效规范公司绩效考核管控工作,健全激励与约束机制。提升组织运行效率，激励各类人才创造岗位价值，引导职工更好的服务于企业战略和发展目标推动公司高质量发展。结合本单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用以下公司各层级组织机构和公司职工。组织机构涵盖子分公司及总部机关部室(以下统称各单位)；公司职工涵盖公司全体在岗职工。

第三条测评原则。

(一)秉持目标导向原则。需要指出的是，构建以企业战略和发展目标为导向的测评制度，有效分解经营目标。强化各级管理人员责任意识，促进企业完结年度工作任务、实现战略发展目标。

(二)秉持激励约束原则。按照权责对等的要求，强化各级管理人员绩效结果与激励奖惩举措相结合的机制，体现责权利的统一。

(三)秉持科学规范原则。科学设置绩效考核制度，切实做到考评办法、测评过程的阳光透明和考评结果的公允公正。

(四)秉持分类管控原则。按照考评对象(组织和个人)所承

担职责、业务类型开展分类考评，保证考核体系的针对性、有效性。本制度执行不应流于形式，应切实体现在日常管理中。

成效考核体系的高效运行，有赖于考核指标的科学与合理。考核指标应按照企业战略目标和年度经营计划，层层分解、逐级推行。同时，应构建指标动态调整机制，保证考评指标始终与企业发展方向保持一致。本制度相关条款的修订须经审批后生效。各部门应将本制度的精神实质贯穿于各项管