2026国企股份公司集团管控之子公司管理制度.docxVIP

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  • 2026-10-09 发布于广东
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2026国企股份公司集团管控之子公司管理制度.docx

国企股份公司集团管控之子公司管理制度

第一章总则

第一条??为强化公司对子公司的管辖,构建有效的管控机制,促进子公司规范运作、有序健康发展。由此,提升公司整体运作效率和抗风险能力,有力维护公司和股东的合法利益。据此,依照《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的相关规定,制定本管理办法,结合本单位实际状况。

第二条??公司依照战略规划即为本制度所指子公司。为切实提升公司核心竞争力和持续经营能力而依法设置、投资的、具有独立法人主体资格的公司,涵盖全资子公司、控股子公司和参股公司。其中:

1.全资子公司是指公司独资设置的,且持股比例为100%的公司。

2.控股子公司是指公司与其他法人或者自然人共同出资设置的,公司持股比例为50%(不含本数,下同)以上。或者公司持股比例虽未达到50%以上但能够决定其董事会半数以上成员的组成,或者通过合约或其他部署能够实际控制的公司。制度执行中的良好经验和做法应及时总结推广。本制度相关条款的修改须经审批后生效。

公司持股比例未达到50%以上且不具备实际控制权的公司即为3.参股公司。本制度执行效果应通过定期评估予以检验和改进。

第三条??本制度适用范围涵盖公司之全资、控股子公司以及通过全资或控股子公司间接设立的全资或控股的其他公司。

全资、控股子公司以及其控制的其他公司应按照本制度的要求逐层构建对其子公司的有效管辖,接受公司监管,

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