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单位保密自查管理制度

为加强单位保密管理，确保国家秘密和单位敏感信息安全，依据国家保密法律法规，结合本单位实际情况，制定本保密自查管理制度。

一、自查组织机构

成立保密自查工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在保密工作归口管理部门，负责保密自查日常工作。

组长全面领导保密自查工作，对自查结果负总责。副组长协助组长开展工作，组织、协调和指导自查具体事宜。各部门负责人负责本部门保密自查工作的组织实施，确保自查工作在本部门的有效开展。保密自查工作办公室负责制定自查计划、组织自查人员培训、汇总自查结果、督促整改落实等工作。

二、自查范围和内容

（一）自查范围

涵盖单位所有部门、办公场所、信息系统、存储设备以及涉及国家秘密、商业秘密和工作秘密的各类载体。包括但不限于纸质文件、电子文档、移动存储介质、计算机、服务器、网络设备等。

（二）自查内容

1.制度建设与执行：检查保密制度是否健全，是否涵盖信息产生、存储、传输、使用、销毁等各个环节。查看制度是否适应单位业务发展和保密工作要求，有无及时修订完善。检查各项保密制度的执行情况，如是否严格执行涉密载体管理、保密要害部门部位管理、信息系统和信息设备保密管理等制度。

2.涉密人员管理：审查涉密人员的资格审查、保密教育培训、保密承诺签订、出国（境）管理、脱密期管理等措施是否落实到位。检查涉密