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现代企业薪酬体系研究

????——浅析南宏科技发展有限公司科学的薪酬管理制度

????摘要：

????薪酬管理在企业人力资源管理中起着基础且重要的作用，薪酬管理制度是否科学、是否完善，是企业能否吸引、激励及留住人才的关键，是企业效益提升、具备竞争力的前提条件。本文旨在分析企业现行的薪酬管理制度现状，重点剖析其不足之处，并提出相应的对策和建议，希望帮助企业建立并完善科学的薪酬管理制度。

????关键词：薪酬、人力资源、IT连锁

????一、薪酬管理制度概述

????（一）薪酬的科学内涵

????薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬，非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。（具体构成图见下图所示：）

????资料来源：彭剑峰，《人力资源管理概论》，复旦大学出版社，2005年版，第374页。

????（二）薪酬管理的主要内容及目标

????薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的主要内容包括以下四个方面：第一，薪酬总额的管理；第二，薪酬水平的管理；第三，薪酬制度的管理；第四，薪酬的日常管理。