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物业财务管理制度

为加强公司财务管理工作，规范物业服务企业财务行为，建立健全科学、规范、透明的财务管理体系，维护公司及全体业主的合法权益，提高资金使用效益，防范经营风险，依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《物业管理条例》《住宅专项维修资金管理办法》及国家有关财经法律法规，结合物业服务企业经营管理实际，制定本制度。本制度适用于公司本部及所属各物业服务项目（管理处）的全部财务活动。

第一章总则

（一）制定目的

通过制度化、流程化的财务管理，明确各层级、各岗位的财务权责，规范预算、收支、资金、资产、核算、监督等各环节操作，确保会计信息真实、完整、准确，保障物业服务持续稳定运营，实现国有资产及公司资产的安全与保值增值。

（二）适用范围

本制度适用于公司及各物业项目发生的资金筹集、预算编制与执行、营业收入确认与收费、成本费用支出、货币资金与票据、资产管理、专项维修资金归集与使用、会计核算与报告、内部审计与监督等各项财务活动。各项目在服从本制度的前提下，可结合当地政策及项目实际制定实施细则，报公司财务部审批后执行。

（三）基本原则

1.统一领导、分级管理。公司实行财务部集中统一管理、各项目分级负责的财务管理体制，统一会计政策、统一会计科目、统一核算办法、统一资金调度。

2.收支两条线。各项目取得的各项收入应及时、全额上缴公司指定账户，支出按预算