物资采购制度.docxVIP

物资采购制度

1总则

1.1为规范本单位物资采购行为，强化采购成本管控，保证采购物资质量，防范采购廉政风险，提升采购资金使用效益，结合本单位生产经营实际，制定本制度。本制度适用于本单位及下属全资、控股子公司所有生产主物资、辅助生产物资、办公后勤物资、工程建设物资、服务类采购项目，国家法律法规规定的涉密采购、应急特殊采购另有规定的从其规定。

1.2采购活动遵循以下基本原则：

1.2.1合规公开原则：所有采购活动必须符合国家法律法规、行业监管要求及本单位内部管控规定，除涉密项目外，采购需求、流程、结果全程公开透明，接受内部监督。

1.2.2性价比最优原则：不以最低报价为唯一成交标准，综合考量物资质量、供货周期、售后服务、全生命周期使用成本，选择综合效益最优的合作供应商，杜绝低价恶性竞争带来的质量风险。

1.2.3集中采购原则：单项或批量金额达到集中采购标准的通用类物资必须实行集中采购，发挥规模议价优势降低采购成本，严禁化整为零拆分项目规避集中采购要求。

1.2.4权责分离原则：采购计划编制、审批、执行、验收、付款各环节岗位职责相互分离、相互制约，严禁一人全程办理单个采购项目的所有环节。

1.2.5供应链安全原则：建立多供应商备选机制，关键生产物资核心供应商储备不低于2家，防范单一供应商断供带来的生产中断风险。

2采购组织机构与权责划分

2.1采购管理委员会：是本单位