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物资科管理制度

一、组织机构与岗位职责

（一）组织机构设置

物资科为单位物资归口管理部门，统一负责全单位物资计划、采购、仓储、发放、处置全流程管理，岗位设置如下：设科长1名，计划采购岗2名，仓储管理岗3名，台账统计岗1名，废旧物资管理岗1名，所有岗位明确权责，实行一岗一责，不得混岗兼岗，关键采购、仓储岗位每2年轮岗一次。

（二）各岗位职责

1.物资科科长：全面负责物资科日常运营管理，牵头编制年度物资供需总计划与采购预算，审核所有采购申请、采购合同、处置方案，协调各部门物资供需对接，对单位采购成本控制、库存周转率、仓储安全、账物相符率负总责，接受分管副总和审计科监督考核。

2.计划采购岗：负责汇总各部门物资需求，结合库存平衡利库编制月度采购计划，开展合格供方考察、评审、维护，组织采购招标、谈判、询价工作，拟定采购合同跟进交货进度，协调处理采购质量异议，对需求计划准确率、采购价格合理性、交货及时性负责。

3.仓储管理岗：负责物资入库验收、存放保管、出库发料作业，维护仓储区域卫生与安全，落实库存预警与物资养护要求，配合开展盘点工作，对物资保管质量、发料准确性、仓储安全负责。

4.台账统计岗：负责维护物资电子与手工台账，及时更新出入库数据，编制月度、季度、年度库存统计报表与采购分析报告，配合财务科完成物资核算与审计盘点，对台账数据准确性、报表报送及时性负责。